Konsiliasi: mengetahui untuk memecahkan
Kami dalam obrolan animasi beberapa ibu dari berbagai bagian Spanyol. Karena tidak mungkin sebaliknya, ada masalah keseimbangan kerja-hidup, keseimbangan hampir ajaib antara apa yang harus kita lakukan dan apa yang harus kita lakukan, yang biasanya berakhir dengan "wanita di ambang gangguan saraf" karena kami tiba lebih buruk dari semua yang kami usulkan. Ketika saya mendengar versi mereka, saya menyadari bahwa kami tidak tahu apa solusinya.
Satu-satunya hal yang benar-benar kita ketahui adalah bahwa solusi diperlukan dan masalahnya relatif mendesak. Itu yang telah kita sadari. Perasaan tidak datang terlalu luas, hari-hari kerja dan sekolah tampaknya tidak cocok, kebutuhan untuk ini tidak dilihat sebagai 'masalah perempuan' juga sangat penting. Tetapi sebelum melemparkan diri kita ke atas ring dengan 'balsem Fierabrás', adalah mudah bagi kita untuk memahami masalahnya dengan baik untuk mendekatinya dengan pengetahuan penuh tentang penyebabnya.
Saya telah mendengar argumen ini dengan keunggulan bagi Rafael Fuertes, direktur umum Yayasan MásFamilia, yang mengelola sertifikasi 'efr' (perusahaan yang bertanggung jawab keluarga) untuk perusahaan-perusahaan yang membantu konsiliasi. Ngomong-ngomong, konsiliasi yang tidak hanya bermanfaat bagi mereka yang memiliki keluarga, karena setiap orang, dengan atau tanpa keluarga, kita memiliki hak untuk bekerja tidak menempati seluruh hidup kita.
Strong menjelaskan hal itu dalam masalah konsiliasi tidak ada juga tidak ada solusi unik. Mari kita pikirkan, misalnya, tentang hari-hari yang terus-menerus - impian Spanyol untuk memiliki jadwal bahasa Inggris dan dibebaskan untuk minum teh pada pukul lima. Tidak semua pekerjaan cocok untuk kondisi ini: ada pekerjaan di pabrik, di pusat kesehatan, wartawan yang menyiarkan pertandingan sepak bola, penjual minuman ringan di pertandingan itu, pemulihan, pompa bensin, rumah sakit. .. yang tidak bisa disesuaikan dengan ritme ini. Mereka dapat menerapkan solusi lain seperti shift atau mendorong posisi paruh waktu, tetapi di sana mereka tidak bisa pergi.
Hal serupa terjadi dengan kritik terhadap jam makan yang panjang di perusahaan Spanyol. Di kota-kota besar, format ini sedikit dihargai. Itu berarti terlalu banyak waktu terbuang, tetapi tidak ada cukup menit untuk kembali makan di rumah. Namun, di tempat lain dengan jarak yang lebih pendek dan lalu lintas yang lebih sedikit, sangat dihargai untuk makan bersama keluarga setiap hari sepanjang tahun dan bahkan, mengapa tidak, tidur siang.
Dalam jadwal, unsur-unsur yang terlibat sebagai penentu seperti cuaca. Tidak sama berada di jalan pada jam lima di hari musim panas di Santander daripada di Sevilla.
Itulah sebabnya berita yang harus diberi selamat bahwa dari 'efr' telah meluncurkan survei makro kedua untuk mengetahui apa yang akan kita butuhkan Spanyol untuk berdamai. Saya meninggalkan tautan untuk Anda jika Anda ingin melakukan bagian Anda. Survey II EFR BAROMETER OF CONCILIATION
Sudah tepatnya penelitian semacam ini yang memungkinkan kami untuk maju pada masalah-masalah utama yang sudah di atas meja: dari membuat jadwal masuk dan keluar lebih fleksibel dan mempromosikan teleworking bila mungkin, untuk membantu orang tua dalam rumit 'hari tanpa cole' atau memfasilitasi perekrutan dukungan eksternal dalam keadaan tertentu.
Semakin banyak kita tahu, semakin baik kita melakukannya. Dan bukti dari hal ini adalah keberhasilan yang sedang diraih oleh perusahaan-perusahaan yang sudah dikenalnya. Seorang karyawan yang bahagia, yang merasa dihargai tidak hanya dalam pekerjaannya tetapi juga di luar dirinya, akan selalu menjadi karyawan yang lebih baik.
